Täglich berate ich Unternehmen in Sachen IT und Strategie und biete immer innovative Lösungen an. Zudem halte ich als Keynote-Speakerin Impulsvorträge zum Thema generationsübergreifende Führung und Digitalisierung. Ich bin angetreten dieses wichtige Thema mit meinen Reden transparenter zu machen. Die Inspirationen für meine Vorträgeerhalte ich im täglichen Kontakt mit meinen Kunden sowie aus meiner langjährigen Berufserfahrung als Führungskraft. Angetan haben es mir besonders die jungen Führungskräfte, die gerade beginnen, diesen Weg zu beschreiten. Ich habe diesen Blog ins Leben gerufen, um mit meinen Erlebnissen und Erfahrungen zu unterhalten und Tipps für rebellische Führungskräfte und solche, die es nie werden wollten, zu geben.
No more All-Stars
Ein funktionierendes Team braucht Mitglieder mit hoher sozialer Kompetenz. Nur die hellsten Köpfe zusammen in ein Team zu packen kann nach hinten losgehen. 50-65% „Stars“ ergibt ein effektives Team, alles darüber schneidet schlechter ab. Das zeigen Studien sogar bei NBA- und Fußball-Mannschaften.
Eine Gruppe aus Leistungsträgern ist oft weniger als die Summe ihrer Teile. Solche Individuen können Einzelaufgaben besser erledigen, als andere. Aber genau das scheint ihre Fähigkeiten zu beeinträchtigen, bei kooperativen Aufgaben mit anderen zusammenzuarbeiten.
Warum ist das so? Menschen mit Verantwortung sind in Teamarbeiten mehr daran interessiert, ihre Macht in der Gruppe zu schützen, als gut zu arbeiten. Aus diesem Grund arbeiten Gruppen mit Personen mit hoher sozialer Sensibilität effektiver. Aufgrund ihrer Sensibilität können sie die Bedürfnisse der Teamkollegen besser erkennen. Sozial sensible Menschen sorgen außerdem für reibungslosere Diskussionen.
Wie sieht es in euren Teams aus? All-Stars oder zu viele Alphas?
Madeleine Kühne
Keynote-Speakerin
