Die Reform beginnt an der Spitze

Die Reform beginnt an der Spitze.

Täglich berate ich Unternehmen in Sachen IT und Strategie und biete immer innovative Lösungen an. Zudem halte ich als Keynote-Speakerin Impulsvorträge zum Thema Leadership und Digitalisierung. Ich bin angetreten dieses wichtige Thema mit meinen Reden transparenter zu machen. Die Inspirationen für meine Vorträge erhalte ich im täglichen Kontakt mit meinen Kunden sowie aus meiner langjährigen Berufserfahrung als Führungskraft. Angetan haben es mir besonders die jungen Führungskräfte, die gerade beginnen, diesen Weg zu beschreiten. Ich habe diesen Blog ins Leben gerufen, um mit meinen Erlebnissen und Erfahrungen zu unterhalten und Tipps für rebellische Führungskräfte und solche, die es nie werden wollten, zu geben.

Die Treppe muss von oben gekehrt werden. 

Ihr kennt das bestimmt auch unter dem Sprichwort: der Fisch stinkt von Kopf her 

Jeder der Sprüche will sagen, so wie das Management Führung vorlebt, solch eine Kultur und Klima entsteht auch im Unternehmen.

Allerdings ist dieser Satz auch wunderbar bequem: „Der Chef ist schuld, ich kann ja nichts dafür. Und ändern kann ich selber auch nichts, denn der Impuls müsste von oben kommen.“ 

Ich bin der Meinung Führungskräfte, sollten immer mit gutem Beispiel vorangehen. Denn tatsächlich dient das Vorleben der Orientierung. Aber nobody is perfect. Und Mitarbeiter sollten natürlich ihre eigene Meinung und Moralvorstellung haben.

Wie ist das in eurem Unternehmen? Gibt es dort gute Vorbilder? 

Madeleine Kühne

Keynote-Speakerin

Falsches Lob

Kennst du das auch? Da hast du dich monatelang in einem aufreibenden Projekt abgerackert und wirklich tolle Arbeit geleistet. Dein Chef hat aber kein Wort des Dankes dafür übrig?

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STOPP

Als Führungskraft muss ich in der Lage sein, vertrauliche Informationen für mich zu behalten. Versteht sich eigentlich von selbst, oder?

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Survivorship Bias

Hast du schon einmal etwas von „Survivorship Bias“ gehört.
Nicht? Dann kommen jetzt ein paar sehr spannende Infos für dich!

Hinter diesem Begriff steckt nämlich ein statistisches Phänomen, welches einen blinden Fleck in Analysen oder Beobachtungen bezeichnet. Etwas, was nicht gemessen wird, weil es bis zur Analyse gar nicht überlebt hat.

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