Täglich berate ich Unternehmen in Sachen IT und Strategie und biete immer innovative Lösungen an. Zudem halte ich als Keynote-Speakerin Impulsvorträge zum Thema Leadership und Digitalisierung. Ich bin angetreten dieses wichtige Thema mit meinen Reden transparenter zu machen. Die Inspirationen für meine Vorträge erhalte ich im täglichen Kontakt mit meinen Kunden sowie aus meiner langjährigen Berufserfahrung als Führungskraft. Angetan haben es mir besonders die jungen Führungskräfte, die gerade beginnen, diesen Weg zu beschreiten. Ich habe diesen Blog ins Leben gerufen, um mit meinen Erlebnissen und Erfahrungen zu unterhalten und Tipps für rebellische Führungskräfte und solche, die es nie werden wollten, zu geben.
My way or the highway
Es geht um Vorgesetzte, die sich selbst als das Maß aller Dinge empfinden.
Solche lassen zum Beispiel ihre Mitarbeiter nach möglichen Lösungen recherchieren. Alle Ergebnisse sorgfältig zusammentragen. In aufwendigen Präsentationen aufbereiten. Und entscheiden dann doch ganz alleine.
Meist wird die Entscheidung auch gar nicht geteilt. Diese ist schließlich Chefsache.
Diese Sorte Führungskraft ist von seiner eigenen Meinung am meisten überzeugt und lässt keine anderen Meinungen zu. Das Beiwerk dient meist nur zur Ablenkung und soll den Mitarbeitern das Gefühl geben an der Entscheidung beteiligt gewesen zu sein. Doch eine wirkliche Beteiligung findet nicht statt. Denn entweder steht der Entschluss schon vor der Untersuchung fest, oder auf den Ratschlag der Mitarbeiter wird nicht gehört.
In jedem Fall sorgt es für jede Menge Frust und Ratlosigkeit bei den Mitarbeitern. Denn diese haben entweder die Arbeit umsonst gemacht oder bekommen das Gefühl, an der Nase herumgeführt zu werden.
Es zeigt ganz deutlich, wie wenig solch ein Chef der Meinung seiner Mitarbeiter vertraut.
Denn er sieht sich selbst als das Maß aller Dinge.
Madeleine Kühne
Keynote-Speakerin
