Täglich berate ich Unternehmen in Sachen IT und Strategie und biete immer innovative Lösungen an. Zudem halte ich als Keynote-Speakerin Impulsvorträge zum Thema generationsübergreifende Führung und Digitalisierung. Ich bin angetreten dieses wichtige Thema mit meinen Reden transparenter zu machen. Die Inspirationen für meine Vorträgeerhalte ich im täglichen Kontakt mit meinen Kunden sowie aus meiner langjährigen Berufserfahrung als Führungskraft. Angetan haben es mir besonders die jungen Führungskräfte, die gerade beginnen, diesen Weg zu beschreiten. Ich habe diesen Blog ins Leben gerufen, um mit meinen Erlebnissen und Erfahrungen zu unterhalten und Tipps für rebellische Führungskräfte und solche, die es nie werden wollten, zu geben.
„Rekrutiere deine Mitarbeiter nicht nur aufgrund ihrer Fähigkeiten, denn diese können erworben. Rekrutiere sie aufgrund ihres Verhaltens und ihrer Einstellung, denn diese ändert sich nicht.“
Sicherlich ist dieses Zitat nicht ganz so schwarz und weiß zu sehen. Im Laufe der Zeit gibt es natürlich noch geringe Verhaltensänderungen (große bei Schicksalsschlägen und großen Einschnitten). Was sich ändert, ist unsere Fähigkeit, zu tugendhaften Verhaltensweisen überzugehen.
Aber es ist immer schwierig, jemandem mit dysfunktionalem Verhalten einzustellen. Verhaltensauffälligkeiten vor der Einstellung zu erkennen, ist eine Herausforderung. Denn, wie sich eine Person in ein Team integrieren lässt, ist auch ein sehr wichtiges Kriterium.
Madeleine Kühne
Keynote-Speakerin
