Man verlässt immer seinen Chef, nie die Firma!

Man verlässt immer seinen Chef, nie die Firma!

leaving

Täglich berate ich Unternehmen in Sachen IT und Strategie und biete immer innovative Lösungen an. Zudem halte ich als Keynote-Speakerin Impulsvorträge zum Thema Leadership und Digitalisierung. Ich bin angetreten dieses wichtige Thema mit meinen Reden transparenter zu machen. Die Inspirationen für meine Vorträge erhalte ich im täglichen Kontakt mit meinen Kunden sowie aus meiner langjährigen Berufserfahrung als Führungskraft. Angetan haben es mir besonders die jungen Führungskräfte, die gerade beginnen, diesen Weg zu beschreiten. Ich habe diesen Blog ins Leben gerufen, um mit meinen Erlebnissen und Erfahrungen zu unterhalten und Tipps für rebellische Führungskräfte und solche, die es nie werden wollten, zu geben.

Man verlässt immer seinen Chef, nie die Firma!

Kennt ihr diesen Spruch, „Man verlässt nie die Firma, sondern immer seinen Chef.“?

Ich habe diesen Ausspruch das erste Mal vor drei Jahren gehört und stimme diesem voll zu. Da kann die Firma noch so toll sein, aber wenn der Chef ätzend ist und man mit ihm nicht klarkommt, dann wird man früher oder später die Firma verlassen. Das zeigt auch, wie wichtig die Position als Führungskraft ist und wie wichtig es ist, sich als Führungskraft selbst mit seinem Mitarbeiter zu verstehen. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels möchte man nicht, dass Mitarbeiter wegen seinem eigenen Unvermögen als Führungskraft gehen, es sei denn die Chemie stimmt absolut nicht.

Und dieser Spruch verdeutlicht, wie wichtig zwischenmenschliche Beziehungen auch im Job sind. Wir sind eben keine Roboter und keine Maschinen. Im Job zählen Emotionen mehr, als uns bisher erzählt wurde oder als es vielleicht akzeptiert ist. Definitiv steht und fällt mit dem Chef so einiges. Und jede Kündigung da draußen hat immer etwas mit dem Vorgesetzten zu tun. Das muss einem als Führungskraft bewusst sein, dass man bei der Kündigung seiner Mitarbeiter auch eine Rolle spielt. Deshalb bemüht euch um eure Mitarbeiter, pflegt gute Beziehungen, damit eure Fluktuationsrate im Team nicht so hoch ist und ihr eure guten Mitarbeiter auch haltet.

Madeleine Kühne

Keynote-Speakerin

Weitere Beiträge

Intelligenz der Masse

In großen Gruppen muss nicht jedes Mitglied ein Genie sein, sondern auch durchschnittliche Menschen können erstaunliche schlaue Ergebnisse liefern.

m Schwarm sind viele Gruppen auch in der Lage, intelligente Lösungen zu erarbeiten, auf die kein einzigen Gruppenmitglied alleine kommt.

Weiterlesen »

Kreativer Flow

„Flow“ ist ein optimaler Bewusstseinszustand, in dem wir uns besonders gut fühlen und Höchstleistungen erbringen. In dem Zustand blendet man alles um sich herum aus und konzentriert sich auf das Hier und Jetzt. Das Ich tritt in den Hintergrund.

Weiterlesen »

All-Star-Teams haben ausgedient.

Eine Gruppe aus Leistungsträgern ist oft weniger als die Summe ihrer Teile. Solche Individuen können Einzelaufgaben besser erledigen, als andere. Aber genau das scheint ihre Fähigkeiten zu beeinträchtigen, bei kooperativen Aufgaben mit anderen zusammenzuarbeiten.

Weiterlesen »